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海王集团执行总裁高锦民:深圳的包容开放鼓舞我们


(资料图片仅供参考)

“海王的发展始终与深圳的发展密不可分。可以说,没有深圳这片热土,就没有海王的今天。”忆昔日成长,深圳海王集团执行总裁高锦民感慨地说。

1989年,海王在蛇口石云村一栋普通的住宅楼里诞生,并在蛇口赤湾建立了第一个医药产品生产基地,产出了海王第一个名牌产品“金牡蛎”。从那时起,自主创新就始终伴随着海王的发展,是企业不断发展壮大的强大动力。1998年,海王集团技术中心被国家经济贸易委员会、国家税务总局、海关总署联合评定为国家认定企业技术中心。

海王的发展目标是“推动民族医药工业的发展,为人类的健康谋福利”。高锦民给记者讲述了当年发起创意征集活动面向全国消费者征集品牌口号的故事。

1998年的海王旗下拥有十几家公司,比如旗下有好几家药品、食品公司。当销售人员出去推销产品时,很多客户几乎都会问到:怎么有这么多海王?

经过详尽的企业诊断与市场调查,发现海王产品与产品之间缺少联系和互动,在经营过程中随意性较大,媒介、营销、终端、广告投放等方面也没有明晰规划,不成系统,因此当时的海王没有为消费者留下独特的记忆点。针对这些问题,大家认为海王集团应该提炼出一个企业的核心理念,能够代表企业的精神。于是举办了一个创意征集活动,面向全国消费者征集品牌口号。那个年代没有发达的互联网络,全靠书信。

“当时寄往公司的信件就装了二三十个大麻袋,筛选了一个月都没有眉目。”高锦民言及此,仿佛往事历历在目。

有一次,高锦民和品牌团队在半夜开会进行头脑风暴,突然有人提出一个问题:“我们的未来靠什么?”然后大家纷纷谈到没有健康就没有未来,在脑力激荡之下提炼出了“健康成就未来”这个深入人心的品牌理念。

“海王品牌知名度的打造,有传播策略的影响,但归根结底,产品品质才是根基。”高锦民认为,讲再多的故事、做再多的概念,最终还是靠过硬的产品说话。

“不论是做产业还是做研发,都需要有定力和信心坚持走自己的路。”高锦民说,深圳的文化是包容的,深圳的环境是开放的,深圳的机会是平等的,深圳这片土壤永远充满热血和活力。尽管市场上有很多的机会和诱惑,但海王将一如既往专注于健康领域,提升企业自主创新能力。

(文章来源:深圳商报)

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